【课程大纲】

第一部分 后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题
第二部分 建筑施工企业全过程精细化管理落地化操作实战
第1讲  招投标环节全过程精细管理解决方案及操作实战
第2讲  合同价款约定环节全过程精细管理解决方案及操作实战
第4讲  合同价款调整环节全过程精细管理解决方案及操作实战
第5讲  合同价款支付环节全过程精细管理解决方案及操作实战
第6讲  竣工结算环节全过程精细管理解决方案及操作实战
第三部分  新形势下建筑施工企业造价全过程精细化管理面临挑战与对策

【课程背景】

后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理。新发布的《意见》真真地将最近一年来发布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（部令第16号）四大政策整合起来形成组合系列政策，标志着中国工程造价计价体系的初步形成，为施工项目造价全过程跟踪控制精细化管理提供了有力法律依据，必将对建筑施工企业的工程造价管理、成本控制产生重大影响。
为了帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握工程造价全过程控制精细化管理的根本之道，切实提高建设项目工程造价控制水平，特邀参与法规起草的权威专家，推出国内最新课程《后清单时代建筑施工企业投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务》，给出工程造价全过程控制精细化管理的工具和手段，使其彻底在施工企业落地生根、开花结果，切实降低施工成本，提高建筑施工企业经济效益。 

【课程价值点】

权威分享：--造价全过程精细化管理权威专家亲临授课。
实战演习：--结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。
案例剖析：--对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。
个性咨询：--结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。

【课程对象】

建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干

【课程时长】

12H