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主讲老师: 庞静
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一部分:认识绩效文化 1、 什么是绩效和绩效文化? 2、 影响绩效文化的重要因素。 3、 绩效文化如何决定绩效体系的成败? 4、 绩效文化形成的四步骤 第二部分:从战略型中心组织到绩效管理体系 1、 组织架构设计与管控模式 2、 流程与制度体系建设 3、 战略地图与战略目标分解 4、 组织能力分析与素质模型 5、 绩效管理体系总图设计 第三部分:组织绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 组织绩效深化设计的关键路径 2、 组织绩效深化设计的常用方法 3、 组织绩效实施问题的分析及应对 4、 组织绩效的评价与改进 第四部分:员工绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 员工绩效管理体系的常见误区 2、 员工绩效管理的正确意识 3、 员工绩效管理与激励管理 4、 员工绩效管理与责任管理 5、 员工绩效管理的常用绩效工具 6、 员工绩效实施问题的分析及应对
【课程时长】
12H
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