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主讲老师: 王少鹏
培训时长:7 H
课程价格:面议
【课程大纲】
1.地产职业经理人的职业发展 1.1 房地产行业的人才流动 1.2 案例故事:杨修与张良 1.3 案例故事:营销杨总的离职 1.4 房地产五个最为常见的职业轨迹 1.5 职业经理人生存的十个最常见困惑 1.6 乾坤两卦的启示-职业经理人的职业误区 2.地产职业经理人的融入技巧 2.1 案例:一个人力总监眼中的老板 2.2 另一个角度看老板-我为谁工作 2.3 案例故事:再看营销杨总的离职 2.4 辨别典型四类人员的技巧与策略 2.5 上任三把火的火候与场合 2.6 如何擅用试用期与蜜月期 2.7 如何分析与攻克政见不合者 2.8 行之有效的工作汇报 2.9 有效管理你的上级 2.10被忽视的下属与群众影响力 3.成功职业经理人的五个好习惯 3.1快速执行与积极反馈 3.2工作热情与人情温度 3.3当仁不让与甘为人梯 3.4坦诚正直与忍辱负重 3.5换位思考与积极融入
【课程价值点】
最实用的工具方法; 最真实的情景模拟; 最实战的落地经验; 最纯粹的实战课程。
【课程对象】
房地产公司新进企业的各级管理人员
【学员收获】
通过对地产经理人职业生涯分析,坚定职业经理人职业目标和信心; 通过典型职业经理人融入案例剖析,帮助其掌握正向融入的方法; 通过对管理的分析,帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧。
【课程时长】
7H
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