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国学领导力强化训练营
价格:面议
讲师:林峻辉
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万科人才供应链
万科的12次关键变革及得与失
学习万科如何通过3次减法找到企业的精准定位,进行全国扩张需要注意的3个核心要素,未来房地产商需要打造的3个核心竞争力; 学习万科多项目运作的3个重点,学习万科城市公司运营的3级决策体系,学习万科总部与一线公司管控的3次调整; 学习万科在不同的发展阶段,如何进行绩效考核的变革,从而促进公司战略有效落地; 学习万科在行业不同时期,如何进行薪酬激励体系的变革,更大激发员工的内在动力。
万科卓越运营的7大系统60个案例
系统性100%:学习万科如何连续10年领跑的7大经营管理系统,从学习某一个局部向全面学习转变,涵盖战略投资、产品研发、工程管理、成本采购、客户营销、财务资金、人力资源7个方面,系统学习万科的管理精髓; 实用性100%:强调课程操作性,课程中有60多个系统工具、操作方法和案例,在课堂上学习后马上就可以用在企业当中; 实战性100%:与房地产市场现状相贴合,强调立刻改进,立刻运用,定出时间、时限、改进方法、目标,责任到人,把错误犯在课堂上,不要犯在市场上。
万科绩效的抓手
深刻理解万科业绩倍增背后的秘诀,实现30%以上复合增长的绩效推手; 深入学习万科集团BSC工具的使用,城市公司KPI工具的使用,管理者和员工层面如何进行价值观考核; 通晓不同规模的公司如何选择不同的绩效工具,更符合公司的实际情况。
万科人力资源的6大关键36套工具
如果为了提高人力资源的地位,本课程有值得HR总监深思的4大核心定位; 如果为了梳理人力资源的思路,本课程有值得HR总监借鉴的万科人力资源系统全貌的12大模块和3次重大变革背后的思考,以及变革得与失的深度探索; 如果为了获得人力资源的方法,本课程有值得HR总监学习的6大关键模块的18个核心话题,36套人力资源实战工具和方法。
房地产企业人力资源规划及绩效考核实务
讲师:刘洪涛
房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写
最实用的工具方法; 最真实的情景模拟; 最实战的应用感受; 最纯粹的实战课程。
房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能
剖析房地产行业及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色; 剖析房地产企业招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑; 掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用; 提升招聘工作专业化及职业化水平,帮助树立良好雇主品牌。
房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力; 分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力; 掌握经典培训课程设计技巧及要点,提升公司及个人培训专业能力; 掌握培训效果评估方式及培训辅助性工作,提升培训工作精细化程度。
知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧
最实用的工具方法; 最真实的情景模拟; 最实战的落地经验; 最纯粹的实战课程。
有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧
打造房地产高执行力团队
房地产管理者管理技能提升-管人能力
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