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房地产项目精准定位与产品实战营销策划
通过国内外优秀地产企业的案例研讨,分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经验,诠释市场定位、客户细分、客户敏感点分析、产品信息传播、前沿营销实践,为房地产营销战略提供新思路和新方法。
价格:面议
讲师:姜仁
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龙湖地产6大核心销售技能提升特训营
1、潜心研究龙湖销售,为房地产企业量身打造的销售升级及团队打造宝典 2、深度解码房地产的销售全过程精细化管理,包括团队架构、销售风格定位 3、强化销售内功,另辟蹊径独门创造团队活动量管理细则 4、附有激情与幽默风趣的授课技巧,纯干货的分享 5、另外将解密大量龙湖取得成功的销售案例,内容针对性和实用性强,不容错过!
讲师:欧阳曜
品牌战略规划与推广策略课程大纲
讲师:庞静
品牌价值、标杆塑造与客户服务管理课程大纲
各行业的品牌的表现方式是不同的,但品牌的追求是相同的。如何让消费者感知到品牌价值,甚至以我们的品牌为价值衡量标准。这就是我们品牌的标杆塑造问题。企业除研究自己的同行业的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过品牌对标和内部创标来整合、共享公司各种资源,使有效的品牌价值表现模式推广、扩大化。全面激发人员潜能,树立企业内外部标杆地位,使品牌价值全面升级,以提升企业的整体品牌价值形象。 通过本课程,使学员掌握品牌价值规划的方法,了解品牌价值的塑造要素,并正握如何通过企业文化的指导来建设服务品牌,提升企业价值;学会通过标杆管理法,使员工在对内对外工作中将品牌正确表达,并使品牌对外承诺的价值兑现。用以规范企业品牌、产品品牌、服务品牌、员工品牌,解决本企业品牌的标准化管理和个性化实施问题。最终使品牌内外传播达成一致,使企业美誉度获得提升,为下一步发展塑造条件。
商业地产全程营销策划与销售实战技能强力提升
企业并购重组政策与操作实务深度解析
通过关于企业并购重组案例、理论与实操等的培训,使培训对象对企业并购重组的概念、特征、操作原则、程序和注意事项等有比较系统地认识和理解,对有效实施企业并购的操作有较好的掌握,由此提升物业管理服务类企业并购重组的实操能力,更好地开展企业并购重组行为促进企业的发展。
讲师:容霆伟
房地产绩效管理与组织效能提升
房地产策划与营销实战
本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合,理论联系实际,情景互动,案例丰富,感染力强,即学即用。 本课程全国,如上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训,数家企业学员近千,久经考验,极其成熟,而且反响热烈,极受好评。
房地产企业如何构建有效品牌战略与管理体系
房地产全程营销策划与销售实战技能强力提升
中介公司二手及租赁业务
选址与招商之双赢谈判
旅游、地产行业分析与实战型营销策略创新
房地产企业并购重组实务深度剖析
房地产策划与设计阶段成本管理
设计阶段没有成本意识,行业统计平均浪费17%? 策划阶段不做成本测算,项目完工后才发现二级开发没赚到钱? 所有和我们合作的分包单位都赚到了钱,就我们亏了? 地中海风情小区,西班牙风格,世界级的全幕墙,我们真的需要吗? 只重视施工阶段的成本?策划,设计的阶段成本管理缺失? 设计阶段做成本控制?控制设计费?控制造价成本? 没有造价限额,也不做图纸优化设计? 没做市场调查,凭经验分析,不敢做高端产品? 设计过程中成本优化的主要手段和方法有哪些? 设计合同的风险控制?
讲师:段传斌
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